http://mastor.blogfa.com/ مطالبی در زمینه مدیریت اجرایی و عرفان اسلامی fa blogfa.com Sat, 12 Dec 2009 14:06:18 GMT http://mastor.blogfa.com/post-267.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو </FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=4>الگوهاي رفتار مشتري در خريد اينترنتي</FONT></STRONG> </P> <P dir=rtl><IMG border=3 hspace=0 alt=بازاریابی align=baseline src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:gh1pVYpTOrNaqM:http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/management/images/99fd277e884ff6f96691401a1f85f520.jpg"></P> <P dir=rtl>مقدمه: محيط تجارت الکترونيک که مبتني بر اينترنت است ،اين امکان رابه مشتريان مي دهد تا براي جستجوي اطلاعات و خريد کالا و خدمات از طريق ارتباط مستقيم با فروشگاههاي اينترنتي اقدام کنند. بايد خاطر‌نشان کرد که خريد به صورت اينترنتي براساس تجربه واقعي از خريد کالا نيست، بلکه براساس ظواهري مانند تصوير، شکل، اطلاعات کيفي و تبليغات از کالااستوار است. (lohse&spiller1998) از سوي ديگر خريد از طريق فروشگاههاي اينترنتي همانند خريد از طريق کاتالوگ است زيرا در هر دو تحويل کالا از طريق پست است و مصرف کننده نمي تواند کالا را قبل از خريد لمس و يا احساس کند. پس قبول خريد اينترنتي و انجام آن تا حد زيادي به ارتباطات مصرف کننده و چگونگي تعامل افراد با کامپيوتر بستگي دارد. بعلاوه، ويژگيهايي نظير ارائه اطلاعات، راهنمايي و هدايت و انجام سفارشها در يک وسيله خريد دو سويه و تعاملي به عنوان عامل مهمي در ايجاد اعتماد به تجارت الکترونيک نسبت به فروش سنتي در نظر گرفته شده است . .....</P> Sat, 12 Dec 2009 14:06:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=267 mastor http://mastor.blogfa.com/post-267.aspx http://mastor.blogfa.com/post-266.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو</FONT></STRONG> </P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=4>مزيت رقابتي پايدار</FONT></STRONG> </P> <P dir=rtl><IMG border=3 hspace=0 alt=رقابت align=baseline src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:vENMcpHTq37LnM:http://mmicinternational.com/images/images/idea-tejari3.jpg"></P> <P dir=rtl>مقدمه: نگاهي نافذ به جهان پيرامون اين حقيقت را آشکار مي کند که «جهان امروز بسيار متفاوت از گذشته است» که در اين راستا از ويژگيهاي مسلط جهان امروز مي توان به جهاني شدن اقتصاد، توليد انبوه و ظرفيت مازاد در اکثر بازارها، رقابت برمبناي زمان، انبوه اطلاعات و کارآيي ارتباطات و دانش، اطلاعات و قدرت روزافزون مشتري اشاره کرد و اين همه بيانگر يکپارچگي بازارهاي جهاني و پيچيدگي روزافزون بازارها و پويايي محيط فراوري شرکتها و موسسات توليدي و خدماتي است. در چنين فضايي اين سوال اساسي قابل طرح است که: راز بقا و موفقيت سازمانها در بازار فرارقابتي امروز چيست؟ بانگاهي به ادبيات مربوطه و بررسي نظريات متخصصان مديريت استراتژيک پاسخ سوال را در ايجاد، حفظ و تداوم مزيت رقابتي پايداردر مي يابيم به اين معنا که صاحبنظران معتقدند سازمانها براي مصون ماندن از امواج سهمگين محيطي و نيز سازگاري با الزامات رقابتي چاره جز کسب و تداوم ضربت رقابتي پايدار ندارند. بديهي است که رسيدن به اين هدف مستلزم طراحي مسير رقابتي بسيار هوشمندانه است که از نظر علّي مبهم و از نظر اجتماعي و مديريتي پيچيده است. بااين حال، شناخت مفهوم و ويژگيهاي محتوايي، انواع و قلمرو علّي مزيت رقابتي مي تواند در طراحي و اجراي اين مسير بسيار موثر و راه گشا باشد. در اين راستا مقاله حاضر ضمن ارائه تعريف، انواع و قلمرو علّي مزيت رقابتي سعي دارد چارچوب تحليلي مناسبي را براي شناخت مفاهيم بنيادين مزيت رقابتي و در نتيجه کمک به طراحي و اجراي الگوها و روشهاي کارآمد رقابتي با هدف نيل به مزيت پايدار براي سازمانها ارائه کند......</P> Thu, 10 Dec 2009 10:54:04 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=266 mastor http://mastor.blogfa.com/post-266.aspx http://mastor.blogfa.com/post-265.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو </FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=4>مقدمه‌اي بر مديريت منابع انساني</FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><IMG border=3 hspace=0 alt="منابع انسانی" align=baseline src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:R1j8OW3NQJCXPM:http://www.dtrservices.co.uk/dalkeith-transport-titles/Employment-Law-Advice.jpg"></P> <P dir=rtl>چكيده</P> <P dir=rtl> اين مقاله به صورت خلاصه موضوع مديريت منابع انساني را معرفي مي‌كند و به برخي از تعاريف و هم‌چنين برخي مفاهيم مربوط شامل تاريخچه، فلسفه، اهداف، وظايف، رويكرد و فعاليت‌ها اشاره مي‌كند.</P> <P dir=rtl>كليدواژه : مديريت منابع انساني؛ تاريخچه؛ فلسفه؛ مديريت كاركنان؛ امور كاركنان؛ سيستم اطلاعات منابع انساني؛ فلسفه؛ رويكرد؛ اهداف؛ وظايف؛ فعاليت‌ها؛ امور منابع انساني.....</P> Wed, 09 Dec 2009 01:34:27 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=265 mastor http://mastor.blogfa.com/post-265.aspx http://mastor.blogfa.com/post-264.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو</FONT></STRONG></P> <P align=justify><STRONG><FONT size=4>نقش خودکارآمدي  در توانمندسازي کارکنان</FONT></STRONG> </P> <P><IMG border=3 hspace=0 alt="توانمند سازی" align=baseline src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:nz4lcxQFj1IgGM:http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/management/images/a97e241ce37324faec0d0c3c180e88fe.jpg"><BR><STRONG>چکيده:</STRONG> بسياري از رفتارهاي انسان با سازوکارهاي نفوذ بر خــــــود (Self-influnce)، برانگيخته و کنترل مي شوند. در ميان مکانيسم هاي نفوذ برخود، هيچ کدام مهمتر و فراگيرتر از باور به خودکارآمدي شخصي نيست(1997،Bandura). اگر فردي باور داشته باشد که نمي تواند نتايج مورد انتظار را به‌دست آورد، و يا به اين باور برسد که نمي تواند مانع رفتارهاي غيرقابل قبول شود، انگيزه او براي انجام کار کم خواهد شد. اگرچه عوامل ديگري وجود دارند که به عنوان برانگيزنده هاي رفتار انسان عمل مي کنند، اما همه آنها تابع باور فرد هستند. در اين مقاله سعي شده است نظريه خودکارآمدي و عوامل ايجادکننده و تقويت کننده باور خودکارآمدي کارکنان به‌طور مختصر توضيح داده مي شود. ....</P> Tue, 08 Dec 2009 11:41:00 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=264 mastor http://mastor.blogfa.com/post-264.aspx http://mastor.blogfa.com/post-263.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو</FONT></STRONG></P> <P align=justify><FONT size=4><STRONG>مديريت منابع انساني در عصر امروز</STRONG></FONT></P> <P align=justify><FONT size=4><BR></FONT><STRONG><IMG border=3 hspace=0 alt="منابه انسانی" align=baseline src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:lSzQDHRTEQsheM:http://www.truesolutions.com/_resources/Project_Management_Page-23.jpg"></STRONG></P> <P align=justify><STRONG>چکيده: </STRONG>با توجه به پيشرفت علم و تکنولوژي و افزايش بکارگيري اينترنت، رايانه و نرم افزارهاي سازماني، واحد مديريت منابع انساني هم بايد هم گام با ساير علوم پيش رود و فناوري نوين را جايگزين روشهاي سنتي کند و در حقيقت مديريت اين واحد بايد توسعه منابع انساني را بر محور فناوري اطلاعات به سمت پيشرفت سوق دهد. و بزودي شاهد خواهيم بود اگر سازماني خود را با اين تغييرات همراه نسازد ادامه رقابت در دنياي فعلي را نخواهند داشت. در اين مقاله سعي شده با توجه به اهداف و وظايف واحد مديريت منابع انساني  راهکارهاي را جهت بکارگيري علوم نوين الکترونيکي براي دو بخش ((جذب و استخدام)) و ((آموزش و بهسازي)) ارائه دهم و اميدوارم که صاحب نظران و دانشجويان رشته مديريت منابع انساني براي ارتقاء جايگاه اين واحد مديريتي در سازمان با بکار گيري علوم نوين و فناوري اطلاعات کوشش کنند و بتوانند الگوي اداري جديدي را در سازمانها پياده سازي کنند که همراه با افزايش کارآئي نيروي انساني و صرفه جوئي در منابع مالي باشد و همچنين امکان دسترسي سريعتر به نيازهاي نيروي انساني سازمان را مهيا کند.....</P> Tue, 08 Dec 2009 05:28:03 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=263 mastor http://mastor.blogfa.com/post-263.aspx http://mastor.blogfa.com/post-262.aspx <P align=center> <STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو۱۲۱</FONT></STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG><FONT color=#ff3366 size=5>غدیر از زبان مولا</FONT></STRONG> </P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl align=center><IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:YYZ_LawPtgMFpM:http://www.emamali.net/gallery/big/emamali21.jpg"></P> <P dir=rtl> با این كه بیشتر مسلمانان صحت‏ حدیث غدیر و اعلام ولایت امیرمؤمنان على علیه السلام را پذیرفته‏اند و غالبا آن را از احادیث قطعى و متواتر مى‏دانند، باز گروهى چنین مى‏پرسند: اگر واقعا حادثه غدیر خم اتفاق افتاده و بسیارى نیز شاهد آن بوده‏اند، چرا شخص امیرمؤمنان علیه السلام براى اثبات حقانیت‏ خود هرگز از آن بهره نگرفت؟ در باور این گروه عدم استشهاد حضرت به حدیث غدیر نشان ‏دهنده این حقیقت است كه یا واقعه‏اى به نام غدیر در تاریخ تحقق نیافته، یا بر فرض تحقق بر امامت ‏حضرت دلالت نداشته است....</P> Sat, 05 Dec 2009 00:44:47 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=262 mastor http://mastor.blogfa.com/post-262.aspx http://mastor.blogfa.com/post-261.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو۱۲۱ </FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=5>مفهوم «ولایت‏» در حدیث غدیر</FONT></STRONG></P> <P dir=rtl> <IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:SayREE5I4_50CM:http://i13.tinypic.com/2dbtsmu.jpg"></P> <P dir=rtl> مقدمه</P> <P dir=rtl>در مقاله حاضر به عنوان مطلع سخن در باب امیرالمؤمنین علیه‏السلام به موضوع «حدیث غدیر» و مفهوم «ولایت‏» در حدیث غدیر پرداخته شده و با بهره‏گیرى از روایات اهل سنت نشان داده شده كه كلمه «مولى‏» در حدیث غدیر درست‏ به همان معنا كه در آیه شریفه قرآن: «النبى اولى بالمؤمنین من انفسهم‏» آمده است.</P> <P dir=rtl>مساله خلافت و جانشینى پیامبر اسلام صلى ‏الله ‏علیه‏ و آله، از همان آغاز اسلام مطرح بوده است. در پى نزول آیه:</P> <P dir=rtl> وانذر عشیرتك الاقربین (1) ؛ خویشاوندان نزدیكت را انذار ده....</P> Sat, 05 Dec 2009 00:27:40 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=261 mastor http://mastor.blogfa.com/post-261.aspx http://mastor.blogfa.com/post-260.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو۱۲۱ </FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=5>غدیر قربانى قدرت</FONT></STRONG></P> <P dir=rtl> <IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ocLsugqQ5_uhEM:http://i1.tinypic.com/8bdvtja.jpg"></P> <P dir=rtl> اگر ماجراى غدیر خم از نظر تاریخى واقعیت دارد، چرا پس از ماجراى سقیفه شركت كنندگان در آن محفل و نیز مردم مدینه سخنى كه نشانه یادآورى این ماجرا باشد، بر زبان نیاوردند؟</P> <P dir=rtl> به نظر مى‏رسد این پرسش یكى از چالش‏هاى جدى فرا روى شیعه است، زیرا شیعه:</P> <P dir=rtl> الف) با بهره‏گیرى از منابع معتبر خود و اهل سنت ‏به اثبات اصل ماجراى غدیر مى‏پردازد؛ منابعى كه در آن صدها صحابى و تابعى شناخته شده وجود دارد . (1)....</P> Sat, 05 Dec 2009 00:02:57 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=260 mastor http://mastor.blogfa.com/post-260.aspx http://mastor.blogfa.com/post-259.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو۱۲۱</FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><FONT color=#ff3300 size=5><STRONG>عید غدیر خم مبارک</STRONG></FONT></P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl align=center><IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:-UQP-Mm8WbRntM:http://www.bmsu.ac.ir/UserFiles/eide_ghadir_khom_1(1).jpg"></P> <P dir=rtl>جلوه ‏گر شد بار دیگر طور سینا در غدیر</P> <P dir=rtl> ریخت از خم ولایت مى به مینا در غدیر</P> <P dir=rtl> رودها با یكدگر پیوست كم‏كم سیل شد</P> <P dir=rtl> موج مى‏زد سیل مردم مثل دریا در غدیر.....</P> <P dir=rtl>  <IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:XCuHOXo22357WM:http://media.al-khoei.org/catalog/images/ghadeer.gif"></P> <P dir=rtl>  رسول اکرم صلی الله علیه و آله  در شخصیت بی انتهای  علی علیه السلام  و کمالات بی نظیر و فضایل بی پایانش احادیثی فرموده اند که به بخشی از آنها اشاره می نماییم .</P> <P dir=rtl> حضرت محمد مصطفی صلی الله علیه و آله فرمود:</P> <P dir=rtl> - اگر تمام باغ ها قلم گردد، همه دریاها مرکب، همه جن ها حسابگر و انسان ها نویسنده شوند تا همه فضایل و مناقب علی را بشمارند نمی توانند . (1)....</P> <P dir=rtl align=left><IMG border=3 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:DBfvJuCOXVFf7M:http://golesorkham.persiangig.ir/image/w_ghadir84_230.jpg"></P> <P dir=rtl> </P> <P dir=rtl>علی علیه السلام شخصیتی بزرگ و بی بدیل است که در طول تاریخ همواره مورد مدح و ستایش بزرگان قرار گرفته و حتی  کسانی که به امامت علی (ع) باور ندارند نیز، او را در نوع خود یگانه و بی نظیر می دانند؛ مطلبی که پیش رو دارید نمونه ای است از گفتار اندیشمندان غیر مسلمان درباره حضرت علی (ع) ... :</P> <P dir=rtl> - " جبران خلیل جبران"....</P> Fri, 04 Dec 2009 23:54:05 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=259 mastor http://mastor.blogfa.com/post-259.aspx http://mastor.blogfa.com/post-258.aspx <P align=center><STRONG><FONT color=#009900 size=5>هو</FONT></STRONG> </P> <P dir=rtl><STRONG><FONT size=4>رابطه آميخته بازاريابي و رفتار مصرف‌‌کننده </FONT></STRONG></P> <P dir=rtl><IMG border=3 hspace=0 alt="آمیخته بازاریابی" align=baseline src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:y0ekWobBMG_YsM:http://www.ethno2b.com/four_principles_of_the_mark.gif"></P> <P dir=rtl>چکيده: در دنياي رقابتي امروز مشتريان در کانون اصلي توجه شرکتها قرار دارند و رضايت‌مندي آنها عامل اصلي کسب مزيت رقابتي سازمانها است. لازمه جلب رضايت مشتريان برآورده ساختن کامل نيازهاي آنها و شناسايي دقيق خواسته‌ها، انتظارات، تمايلات، تواناييها و محدوديتهاي آنها در خريد محصولات است. با دستيابي به چنين اطلاعاتي مي‌توان عوامل تأثيرگذار بر رفتار مصرف‌کنندگان را به خوبي تشخيص داد و در اتخاذ تصميمات بازاريابي شرکتها از آن استفاده کرد. بنابراين محصولات شرکتها بايد مطابق با مزاياي مورد انتظار مشتريان باشد. در اين راستا شناخت ابعاد مختلف گرايش خريدار و تعيين ارتباط بين آنها با عناصر آميخته بازاريابي ضروري است. بنابراين در اين مقاله با مروري بر ادبيات موجود در تئوري‌هاي مديريت، مفهوم آميخته بازاريابي و تحولات آن از آغاز تا کنون به دقت مورد کنکاش قرار گرفته و براساس اين مطالعات آميخته نوين بازاريابي ارائه شد. در ادامه توجه ويژه‌اي به بحث رفتار خريد مصرف‌کننده شده است. در اين بخش ابتدا مدل جامعي از رفتار خريد مصرف‌کننده که مورد توافق عموم متخصصان بازاريابي است، ارائه شده است. سپس مفهوم گرايش خريدار و ابعاد پنج‌گانه آن به تفصيل مورد بررسي قرار گرفته و در ادامه مدلي از ارتباط بين گرايش خريدار و بازارياب و در انتها نيز مدل مناسبي براي تعيين ارتباط بين رفتار خريد مصرف‌کننده و هر يک از عناصر آميخته بازاريابي ارائه شده است. ....</P> Thu, 03 Dec 2009 05:12:56 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=mastor&postid=258 mastor http://mastor.blogfa.com/post-258.aspx